Новости

Чему можно научиться на Конгрессе IPMA 2020

Основные темы, которые будут представлены на конгрессе:

  • Перспектива и контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено?
  • Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации;
  • Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы;
  • Применение новых цифровых технологий в управлении проектами, искусственный интеллект и виртуальная реальность сегодня. Как новые и старые практики вместе обеспечивают создание ценности;
  • Новое понимание сложности проектов в цифровом мире;
  • Успешные практики и неудачи последнего десятилетия. Новый взгляд на провальные проекты - хороший провал лучше плохого успеха?
  • Проекты для общества, бизнеса, государства – в чем различия?
  • Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами. Вызовы для проектных офисов в новой реальности;
  • Проекты в VUCA-мире: изменение мышления лидера и проектной команды;
  • Новые подходы в профессиональном развитии: путешествие в профессию, регенеративное обучение, среда развития;
  • Трансфер знаний в проектных командах и в цифровом проектном менеджменте;
  • Человеческий фактор в управлении проектами: психологическое здоровье и благополучие, профилактика стрессов и выгорания;
  • Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента;
  • "Умный" менеджмент проектов - методы и технологии;
  • Конвергенция методологий и знаний в управлении проектами;
  • Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др.;
  • Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями;
  • Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации;
  • Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR.

Обсуждение будет проходить в различных форматах – презентации, мастер-классы, панельные дискуссии, деловые игры и семинары, которые будут проводить ведущие мировые специалисты в области проектного управления.